“NHỮNG QUY TẮC TƯ DUY” đã được thêm vào danh sách yêu thích.

NHỮNG QUY TẮC TƯ DUY

Tác giả: Richard Templar
Một vài cách tư duy thông minh sẽ giúp bạn cảm thấy hạnh phúc hơn, bền bỉ hơn, trong khi những cách khác sẽ giúp bạn lập kế hoạch hiệu quả hơn và đưa ra những quyết đinh sáng suốt hơn.

Bộ quy tắc phá vỡ rào cản tâm trí để tư duy một cách độc lập

Một vài cách tư duy thông minh sẽ giúp bạn cảm thấy hạnh phúc hơn, bền bỉ hơn, trong khi những cách khác sẽ giúp bạn lập kế hoạch hiệu quả hơn và đưa ra những quyết đinh sáng suốt hơn.

Tư duy dựa trên quy tắc sẽ cải thiện sự sáng tạo, kỹ năng giải quyết vấn đề, khả năng phân tích, đánh giá và phê phán của bạn. Tư duy thông minh hơn sẽ có ảnh hưởng tích cực lên mọi mặt đời sống của bạn, dù là tại nhà, ở chỗ làm hay trong các mối quan hệ.

Xét từ góc độ nào đó, cuốn sách này không đề cập tới cách suy nghĩ. Nhiều quy tắc chỉ đơn thuần là chỉ dẫn để loại bỏ những rào cản đã và đang ngăn cản khả năng tư duy thấu đáo của bạn.

Đoạn trích hay:

"Nếu bạn tin vào mọi thứ tôi nói đến giờ chỉ vì nó được viết ra trên giấy trắng mực đen thì hãy nghĩ lại đi. Đúng, tôi tin vào tất cả điều đó, nhưng bạn cũng phải suy nghĩ thấu đáo về nó. Làm sao bạn biết là bạn có thể tin tôi? Bạn chưa bao giờ gặp tôi, bạn không biết tôi là ai, bạn thậm chí chẳng biết tôi trông như thế nào. Chỉ bởi vì tôi có một cuốn sách được xuất bản không có nghĩa là tôi biết mọi thứ.

Nghe này, bạn không thể sống cuộc đời mà không bao giờ tin ai, nhưng cũng không tốt nếu bạn quá cả tin. Và cách tốt nhất để tránh bị nghiêng về một trong hai thái cực là tự suy nghĩ cho chính mình. Vì vậy, cảm ơn bạn vì đã mua (hay mượn) cuốn sách của tôi và hãy thoải mái đọc nó. Tôi hy vọng sau khi đã suy nghĩ thấu đáo, bạn sẽ thấy rằng nó đủ ý nghĩa để bạn không thấy là mình đã lãng phí thời gian và tiền bạc. Nhưng đừng tin mọi thứ tôi viết chỉ vì tôi đã viết nó."

"Một trong những nền tảng bất di bất dịch của tư duy lành mạnh đó là sự bền bỉ. Một vài người trong số chúng ta khởi đầu tự nhiên đã bền bỉ hơn những người khác, nhưng tin tốt là chúng ta đều có một sự bền bỉ nhất định. Và tin tốt hơn là bạn có thể tự dạy bản thân để trở nên bền bỉ hơn bằng cách rèn luyện tâm trí để tư duy một cách đúng đắn."

"Hãy nghĩ về những việc đã trở nên tồi tệ trong quá khứ và suy nghĩ về cách bạn giải quyết chúng. Khi những tổn thương xảy đến, hãy nghĩ về cách bạn ứng phó với chúng. Nếu luôn duy trì một cách tiếp cận đối với mọi thứ, bạn sẽ liên tục nhận được kết quả giống nhau. Vì vậy hãy dừng lại và thử điều gì đó khác đi. Hãy nghĩ về những cách có tác dụng và không có tác dụng trong quá khứ, và bạn có thể thay đổi chúng như thế nào."

Những doanh nhân thành công nhất trong lịch sử như Henry Ford - Chủ tịch và Người sáng lập hãng ôtô Ford, hay Akio Morita - Chủ tịch và Người sáng lập Tập đoàn Sony của Nhật Bản đều nhấn mạnh đến nghệ thuật quản lý. Có thể nói, quản lý là một môn nghệ thuật nhưng cũng là một môn khoa học.

Khi bạn ngồi trong một văn phòng giám đốc, bạn phải có một ý niệm rõ ràng về khoa tổ chức. Lý tưởng trong việc tổ chức một công cuộc kinh doanh là tạo nên một nhóm người biết làm việc chung để đạt đến mục tiêu chung. Làm người quản lý, nhiệm vụ của bạn là phải thúc đẩy hành động chứ không phải ngăn cản nó.

Hàng ngày, mỗi nhà lãnh đạo, mỗi nhà quản lý đều phải xử lý và quyết định rất nhiều vấn đề trải rộng trong mọi lĩnh vực của cuộc sống. Vậy cần phải có những nguyên tắc nào để điều hành tổ chức và đạt được mục tiêu của mình? Đâu là những bí quyết và kỹ năng mà các nhà quản lý cần phải có?

Bất kỳ ai cũng có thể học hỏi từ những chỉ dẫn rất hữu ích này. Ví dụ như cách khuyến khích nhân viên hào hứng và tích cực làm việc, cách làm cho cuộc họp trở nên vui vẻ, hay biết cách tự quản lý chính mình: Tiến lên phía trước chứ không thụt lùi, hay đặt ra mục tiêu thực tiễn cho mình, nhưng phải là những mục tiêu có tính thực tiễn cao, hãy quyết đoán, ngay cả đôi khi điều này khiến bạn mắc sai lầm…

Đây cũng có thể xem là một túi bí kíp để nhà quản lý giở ra khi muốn tìm sự tham vấn, hoặc muốn tìm sự đồng cảm trong nghệ thuật quản trị nguồn nhân lực bằng chính nét văn hoá riêng của doanh nghiệp mình.

 

0 review for NHỮNG QUY TẮC TƯ DUY

Thêm một bài đánh giá

1 2 3 4 5