Giám Đốc Một Phút
Tác giả | Ken Blanchard Spencer Johnson |
Thể loại | Kĩ Năng Quan Trọng |
Chủ đề | Quản lý thời gian Quản trị doanh nghiệp |
Số lượt xem | 93 |
Tổng thời gian nghe | 05 giờ 11 phút |
Tổng thời lượng sách nói | 01 giờ 15 phút |
Sách nói "Giám Đốc Một Phút" (tựa gốc: "The One Minute Manager") của tác giả Ken Blanchard và Spencer Johnson là một tác phẩm kinh điển trong lĩnh vực quản lý và lãnh đạo. Cuốn sách được viết dưới dạng một câu chuyện ngắn, dễ hiểu và hấp dẫn, giúp độc giả tiếp cận những nguyên tắc quản lý hiệu quả thông qua trải nghiệm của một người quản lý trẻ.
Trong cuốn sách, tác giả giới thiệu ba kỹ thuật quản lý chính mà họ gọi là "Ba Phút Quản Lý":
-
Mục tiêu một phút: Thiết lập các mục tiêu rõ ràng và cụ thể trong thời gian ngắn. Điều này giúp nhân viên hiểu rõ kỳ vọng của mình và hướng đến mục tiêu chung.
-
Khen thưởng một phút: Khi nhân viên thực hiện tốt công việc, cần phải khen thưởng ngay lập tức để tạo động lực và khuyến khích họ duy trì hiệu suất cao. Sự công nhận kịp thời giúp xây dựng lòng tin và sự gắn bó với tổ chức.
-
Nhắc nhở một phút: Khi nhân viên không đạt yêu cầu, người quản lý cần phải đưa ra phản hồi ngay lập tức để họ có thể điều chỉnh hành vi và cải thiện hiệu suất. Việc này cần được thực hiện một cách tế nhị và mang tính xây dựng.
Một điểm nổi bật của "Giám Đốc Một Phút" là cách mà Blanchard và Johnson truyền tải thông điệp về sự quan trọng của việc giao tiếp hiệu quả trong quản lý. Cuốn sách nhấn mạnh rằng lãnh đạo không chỉ là việc ra quyết định mà còn là khả năng lắng nghe, hỗ trợ và phát triển nhân viên.
Với phong cách viết gần gũi, súc tích và dễ hiểu, "Giám Đốc Một Phút" đã trở thành nguồn cảm hứng cho nhiều thế hệ nhà quản lý trên toàn thế giới. Cuốn sách không chỉ hữu ích cho các giám đốc điều hành mà còn cho bất kỳ ai đang tìm kiếm cách để nâng cao kỹ năng lãnh đạo và quản lý đội ngũ của mình.
Tóm lại, sách nói "Giám Đốc Một Phút" là một cuốn sách không thể thiếu trong thư viện của bất kỳ ai quan tâm đến quản lý và lãnh đạo. Nó cung cấp những bài học quý giá về cách thức giao tiếp, động viên và phát triển đội ngũ, từ đó giúp tạo ra một tổ chức mạnh mẽ và thành công.